Rapport de gestion
Swiss Cancer Institute
Rapport de gestion 2025
Swiss Cancer Institute, Berne – Mars 2026
1. Nombre de postes équivalents plein temps à la fin de l’année
31.12.2025 / 31.12.2024
Collaborateurs équivalents plein temps (EPT): 63 / 58
Nombre total de collaborateurs: 75 / 69
Afin de faire face au grand nombre de nouvelles études de plus en plus complexes, le Swiss Cancer Institute a augmenté ses effectifs en 2025.
2. Évaluation des risques
Identification des principaux risques commerciaux
La concurrence croissante pour l’obtention de financements dans la recherche clinique en oncologie reste un risque commercial majeur. Cela s’explique notamment par la pression exercée sur le SBFI pour réduire les contributions à la recherche.
Un autre risque important est que les études menées en Suisse ne soient plus réalisées en collaboration avec le Swiss Cancer Institute.
Gestion des risques
Au cours de l’exercice 2025, le Conseil s’est réuni sept fois pour des séances ordinaires et quatre fois pour de courtes séances extraordinaires.
L’évaluation des dix risques les plus importants pour l’exercice 2025 a été réalisée par la direction à la fin de l’année précédente.
3. Situation des projets et des études
En 2025, le Swiss Cancer Institute a géré un vaste portefeuille d’études cliniques. Au total, le SCI a coordonné 64 études, dont 36 avec recrutement actif de patients, pour un total de 791 patients inclus.
4. Activités de recherche et développement
L’oncologie reste un moteur essentiel de croissance pour l’industrie pharmaceutique.
Le marché pharmaceutique ne montre actuellement aucun signe de contraction.
5. Événements exceptionnels
En 2025, le Conseil a redéfini l’orientation stratégique de l’organisation.
Le changement de nom de la SAKK en Swiss Cancer Institute permet de communiquer plus clairement la mission de l’organisation.
6. Perspectives
Pour 2026 et au‑delà, le Swiss Cancer Institute entend continuer à renforcer son rôle d’organisation de référence pour les études cliniques innovantes.